人が育つ会議に。次世代育成への問題提起。

きのう（20日）午後は、
生協労連の次世代役員育成経験交流会にて講師（写真は柳委員長から拝借）。

生協労連では、喫緊の課題である次世代役員育成の
方針づくりに着手していて、昨年から委員会を立ち上げて議論中。
今回の交流会は、全国の経験から学び、現場の苦労を共有しようという目的。

私の方からは、
「次世代育成への問題提起—人が育つ会議に」ということで60分。

次世代育成に苦労しているのは労働組合だけではない、
変化を起こすトレーニングが不足、
労働組合はその最大の器になる、
初歩的労働者教育は労働組合の最低限の責任、
次世代育成は総合力だがオンラインの一般化で打開できる部分もある、
会議を参加型に変える、
「言えない」「言わない」要因と構造、
心理的安全性、
会議の準備、入り方、進め方、ふりかえり、
などなど、あれこれあれこれ。

 最後に、役員自身の熱が大事。
みなさん自身が労働組合楽しめているか、情熱を持ち続けているか、
あこがれ続けているか、これが伝わる。
先行者としてピカピカ光る背中をもとうと呼びかけました。

その後、講義を受けての感想交流、
岡山、北海道、奈良からの経験報告。
各地の実践はたいへん学びになりました。