『ハラスメントがおきない職場のつくり方
〜ケアリング・ワークプレイス入門』（中川瑛、大和書房、2023年）
を読み終える。
めちゃくちゃ良かった（同意できない部分も若干あったけど）。
職場や組織のリーダー・管理者は必読です。
いま開催中の９４期岡山労働学校の第５講義
「なくそう！職場におけるハラスメント」（5/9）の
準備のために手に取った1冊。もうこの本の内容を
１時間紹介する講義にしてもいいんじゃないかと思ったほど（笑）。
副題が「ケアリング・ワークプレイス」（簡単に言うと
ケアのある職場ということ）であるように、
このかん学んできたケア実践の考え方が職場づくりに
このように応用できるのだと胸アツ。
また、心理的安全性やマイクロアグレッションなどとも関連していて、
ピタッ、ピタッとはまった感じ。
「ニーズを知ろうとしないこと、そしてニーズを
ケアしようとしないこと、すなわちケアの欠如が
加害の本質だと考えます。ケアの欠如こそが、
職場でおこる加害的なコミュニケーションの正体です。
裏を返せば、ケアこそが『怖くない職場』を作る
ために必要なことです」（76P）
本書は、ケアのある職場づくりの「原理論」を押さえてから、
職場をそのように変えることの難しさをふまえ、
「個人できること」「組織として取り組むべきこと」の
両面をカバーしながら実践的に取り組めることを提案。
大事なので２回目書きます。
職場や組織のリーダー・管理者は必読です。
